Il Consiglio di Amministrazione dell’Istituto per il Credito Sportivo ha approvato il Bilancio di esercizio 2020 con importanti risultati, economico-finanziari e operativi, che contribuiscono a consolidare il ruolo strategico di banca pubblica dedicata allo Sviluppo Sostenibile nei settori Sport e Cultura.
Nel pieno della crisi COVID, l’Istituto ha risposto con alcune importanti iniziative – dalle moratorie, sia normative che frutto di accordi di categoria, e l’attivazione delle linee liquidità, introdotte da specifici interventi legislativi – che hanno richiesto significativi interventi sul processo produttivo della Banca, per rispondere al fabbisogno di liquidità del settore sportivo italiano, a partire da associazioni e società sportive dilettantistiche.
Grazie ai bandi per gli Enti Locali, all’attivazione delle linee liquidità e a una maggiore proattività sollecitata anche dal contesto, ICS ha erogato 323 €Mni di finanziamenti, incrementando gli impieghi verso la clientela del 7,6%.
Nonostante la discesa dei tassi, il Credito Sportivo è riuscito a conseguire un’importante crescita del margine d’intermediazione (75 €Mni, +13,6%) che, grazie anche alla gestione attenta dei costi (cost income 41%), ha determinato un importante risultato ante rettifiche (44 €Mni; +14,5%).
Grazie ai brillanti risultati della top-line e all’efficienza operativa, ICS ha provveduto a effettuare, in via prudenziale a fronte del contesto pandemico, importanti rettifiche sul portafoglio crediti, raddoppiando l’entità rispetto all’esercizio precedete (27,9 €Mni). Tale azione ha determinato comunque un rilevante utile netto pari a circa 11 €Mni che ha consentito, in coerenza con la politica dei dividendi, di distribuirne 4,9 €Mni, principalmente destinati ai Fondi agevolativi dello Stato per il contributo in conto interessi su finanziamenti all’impiantistica sportiva, rinnovando l’alimentazione del “circolo virtuoso” a supporto del sistema sportivo italiano.
La posizione patrimoniale si rafforza raggiungendo una consistenza dei fondi propri a 914 €Mni ed un CET1 Capital ratio a 87,3%, che hanno consentito un Return on SREP Capital pari all’8,4%, a conferma della solidità del Credito Sportivo a supporto dell’azione strategica prospettica a beneficio degli interessi nazionali.
ICS ha anche rivisto all’inizio dell’anno il Piano Industriale, aggiornandolo al contesto pandemico e confermando l’evoluzione verso una “banca per lo Sviluppo Sostenibile di Sport e Cultura” a sostegno del rilancio del Paese. In tale ottica e forte dei risultati conseguiti nel 2020, sta implementando puntualmente il Piano e ha già varato importanti iniziative, a partire dal lancio del Fondo Cultura e dalla pubblicazione dei Bandi per finanziamenti agevolati Sport e Cultura, ai quali ne seguiranno altre a stretto giro, tra le quali si segnala l’adozione di un modello, molto avanzato, di valutazione della Sostenibilità attraverso la certificazione dell’impatto diretto, indiretto e indotto di tutte le iniziative nelle quali interverrà il Credito Sportive e anche di quelle già in portafoglio.
I risultati 2020 e le azioni industriali previste nel Piano hanno consentito all’Istituto per il Credito Sportivo di mantenere, nonostante la crisi pandemica, un rating S&P pari a BBB- con outlook stabile.
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DATI PATRIMONIALI |
31/12/2020 |
31/12/2019 |
Δ % |
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Finanziamenti lordi verso clientela |
2.043,9 |
1.900,1 |
7,6% |
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Totale Attivo |
3.129,9 |
3.216,7 |
-2,7% |
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Raccolta |
2.076,0 |
2.196,1 |
-5,5% |
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Fondi Propri |
914,2 |
907,4 |
0,7% |
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CET1 capital ratio |
87,31% |
92,50% |
-5,6% |
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DATI ECONOMICI |
31/12/2020 |
31/12/2019 |
Δ % |
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Margine di interesse |
51,3 |
51,9 |
-1,2% |
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Margine di intermediazione |
75,0 |
66,0 |
13,6% |
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Utile ante rettifiche |
44,0 |
38,4 |
14,5% |
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Utile d’esercizio |
10,9 |
17,4 |
-37,4% |
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Cost income |
41,4% |
41,8% |
-1,0% |
